河南佳田企業2019年度述職大會暨2020年工作會議勝利召開


定目標、抓機遇,攻堅克難迎挑戰

勇擔當、強執行,拼搏進取鑄輝煌

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冬日的鷹城,陽光明媚,晴空萬里。佳田國際大酒店內,激情澎湃,斗志昂揚。2019年12月28-29日,河南佳田企業2019年度述職大會暨2020年工作會議在平頂山佳田國際大酒店隆重召開,佳田企業董事局及房地產、養老、教育等成員單位齊聚一堂,回顧過去、總結得失,表彰先進、鼓舞干勁,明確任務、再創佳績。

會議分為三個階段:2019年度述職大會、2020年經營計劃匯報會議和2020年工作會議。2019年度述職大會

為總結2019年工作的得與失,統一思想、凝聚共識,12月28日,河南佳田企業2019年度述職大會勝利召開。

干部述職是當前的重點工作,述職既是對過去一年的工作總結,也是對2020年工作如何開展的深刻思考的過程,述職工作做的好壞,直接反應了干部對工作的認知水平。董事局董事長關曉彥要求各述職干部務必深入剖析過去一年工作中的得與失,董事局領導作為大會評委,在評判打分的過程中要做到要求嚴格、態度端正、方法科學,將干部述職大會開成一個“不走過場、不走形式、務實圓滿”的大會。參加會議的全體干部和核心員工,在別人述職的時間,要認真聆聽、深入思考、加強學習,要能夠看到別人的優點,向別人學習工作開展的思路、策略和方法,會后再結合自身工作學習、改進、提升。

董事局副總裁王卜石、總裁助理馬煒,以及各成員單位總經理、董事局各部門總監、各單位副總經理等直管干部,圍繞2019年管理目標及重點工作,分別從文化、管理和業務三個層面進行了復盤,并針對存在的問題,以“結果第一”為原則,尋找差距、樹立目標、制定措施,為2020工作的開展奠定良好的基礎。

董事局領導班子認真聽取了每個人的述職報告,并對工作中取得的成績和進步給予了肯定,對工作中存在的問題進行了指導。最后,董事局總裁唐堅對述職工作進行了總結。唐總對此次述職的干部提出了三點要求:首先,領導干部要有準確的角色定位;其次,領導干部要圍繞目標開展工作規劃;第三,領導干部要對應企業文化尋找差距。只有這樣,問題才能得到解決,工作才能有所突破,員工才能有所作為,企業才能有所發展。

2020年經營計劃匯報會

12月29日上午,河南佳田企業2020年經營計劃匯報會議召開,各成員單位總經理圍繞“2020年工作目標、達成策略及重點工作安排”進行了匯報。

各成員單位總經理詳細匯報了2020年的工作思路及經營策略。地產板塊,結合當前經營實際,以“提速度、降成本、快周轉、強執行”為原則,力求突破;養老板塊,以“求突破、練內功、整資源、控費用、強執行”為重點,深化改革、務實創新;教育板塊,以“文化留心、力保開學、全力向前、塑造品牌”為目標,力保新年啟佳學校正常開學及啟佳品牌的樹立;酒店板塊,以“提升品質、穩健發展”為核心,積極提升佳田品牌的市場影響力;餐飲板塊,以“強化品質、品牌,增加餐飲連鎖加盟、輕資產化運作”為抓手,尋求在新的一年里把餐飲品牌做強、做大;商超板塊,以“提營收、降成本、保利潤”為目標,全面保障二次變革的成功;物業板塊,以“提升品質、外拓業務,增強服務水平”為要務,努力向高端物業服務品牌奮進;金融板塊,以“確保融資平臺穩定發展”為己任,全面保證經營秩序,為企業的發展保駕護航、增磚添瓦;農業公司,以“盯緊策略,構建平臺”為引領,全面構建規范化管理平臺;正泰公司,以“建體系,樹品牌,拓業務”為方向,力求做大做強。

2020年工作會議

12月29日下午,河南佳田企業2020年工作會議召開,董事局領導班子、董事局各職能部門及地產、養老、教育等成員單位的經理級以上管理人員、優秀員工200多人參加了會議。

01
唐堅總裁作2019年度工作報告及2020年工作部署

會議伊始,董事局總裁唐堅作了題為“艱苦奮斗、突破自我,全面打贏2020”的報告。報告介紹了宏觀經濟形勢的變化,以及對不同行業產業帶來的影響。唐總同時對佳田企業2020年的工作,從文化管理、降本增效、執行力建設、干部隊伍建設等方面也分別提出了具體的要求。唐總最后強調,企業上下要艱苦奮斗,突破自我,全面打贏2020!

02
2019年度表彰儀式

2019年河南佳田企業各成員單位、董事局各體系奮力拼搏,取得了巨大的突破,涌現出了一大批先進集體和個人,為表彰先進、提升士氣,進一步激發和調動廣大員工的工作熱情,引導各級管理干部和廣大員工積極踐行核心價值觀,河南佳田企業對2019年度先進集體和優秀員工進行了表彰。

他們當中有銳意進取、業績突出的先進集體,有善于鉆研、勤奮肯干的專業之星,及兢兢業業、樂于奉獻的崗位之星。他們沒有豪言壯語和豐功偉績,卻用行動詮釋了企業文化核心價值觀精神,真正起到了影響一批人、帶動一群人的作用。新的一年,新的起點。全體佳田人將以他們為榜樣,不斷提升自我、共同進步,為企業的發展貢獻力量!

03
簽訂2020年目標責任狀

千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。在激昂的音樂聲中,關曉彥董事長與唐堅總裁簽訂了目標責任狀;隨后,唐堅總裁與董事局班子成員、各成員單位總經理分別簽訂了目標責任狀。

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目標是不斷前進的動力。簽下這份目標責任狀,也就接過了這份沉甸甸的責任,能夠時時鞭策自己,為實現企業發展前景而努力奮斗!

為表達完成2020年經營目標的決心,董事局總裁助理任動飛、正泰公司總經理王運璐代表各成員單位表達了完成董事局下發的各項經營指標的決心和信心。

任總表示,企業上下要深懷感恩之心,堅守初心,堅定信心,堅持恒心,艱苦奮斗,攜手走向幸福之路;王總表示,感恩企業,以專心、專注、專業的態度打造一流建筑產業綜合服務提供商。

04
授旗宣誓

董事局各體系分管領導、各成員單位總經理從唐堅總裁手中接過旗幟,分別帶領團隊員工代表進行莊嚴宣誓。

一面面鮮紅的旗幟,預示著勇往直前的激情!

一個個緊握的拳頭,凝聚著團結奮進的力量!

一聲聲高亢的宣誓,喊出了贏在2020的承諾!

05
關曉彥董事長作重要講話

關董事長首先代表董事局向長期奮戰在一線及后臺部門的全體管理人員和員工表達了最親切的問候和最誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位、先進部門和先進個人表達了最熱烈的祝賀。

關董事長指出,在當前經濟形勢下,面對壓力和困難,企業上下要快速轉變發展思路,及時調整投資模式,通過開拓創新把企業做大做強。董事局和各成員單位,要緊盯全年目標任務,科學配置資源,優化組織架構,提高人均效能,進一步提高經營管理質量。2019年,企業實現了自有物業的集中辦公,工作環境舒適了,工作的效率和狀態也要有質的提升。關于企業文化建設,要充分利用好晨會平臺,圍繞企業文化精神和工作內容把晨會開好;要積極開展各類員工培訓和文化活動,提高團隊士氣和能力。

關董事長對2020年工作,圍繞“經營管理、提質增效、團隊建設、文化建設”等方面,在明確問題的同時,也對董事局和各成員單位工作提出了具體要求:

一要認清形勢,堅定發展的信心。既要正視面臨的復雜形勢和嚴峻挑戰,又要把握存在的有利條件和良好機遇;既要立足當前求突破,又要著眼長遠打基礎,切實找準發力點和突破點,堅定信心、勇往直前,合力推動企業穩步有序發展。

二要理清思路,抓好經營工作。發展方向要“準”,結合企業實際,站位高遠、統籌全局、準確研判、有的放矢。落地速度要“快”,對于企業決策要深刻領會、搶抓機遇、統籌規劃、狠抓落實,不遲疑、快出手,不等不靠、果斷推進,向時間要效益,以時效贏發展。突破決心要“狠”,咬定目標不放松,狠下決心不動搖,全力以赴不懈怠,并敢于頂住壓力,善于破解難題,開拓進取求突破,凝心聚力促發展。

三要強化管理,提升團隊建設水平。各成員單位“一把手”要不斷提升站位格局,全面考慮、周密安排、盯好重點,“管好人、用好錢、辦好事”,并凝聚團隊的智慧和力量,推動工作的開展。全體管理干部要相互尊重、相互支持、默契配合,始終保持學習的興趣、事業的激情、工作的動力。要加強人才梯隊建設,精確選拔高端人才、挖掘沉淀骨干人才、大力培養基層人才,堅決調整碌碌無為、惹事生非的員工。要深化激勵機制,根據不同階段工作重心的變化,匹配調整業績考核重點,實行重獎重罰和末位淘汰,增強考核的差異性、針對性、實效性。

四要打造文化,營造干事創業的良好氛圍。深入踐行“誠信務實、勇于擔當、創新共贏、追求卓越”的核心價值觀,日常工作上,要相互支持、協同發展,優點上要相互欣賞、見賢思齊,缺點上要相互提醒、克服不足,提升團隊的凝聚力。要真誠地關注員工的成長、關心員工的生活,從思想作風、專業技能、綜合素養等方面,加大培訓力度,增強員工辦事的本領,提升團隊的整體戰斗力。

新常態蘊藏新機遇,新形勢需要新擔當。最后,關董事長語重心長地對全體員工寄予了殷切的期望,提出全體佳田人要深刻領會到當前經營環境的壓力和困難,清醒認識到企業呈現的良好發展形勢,并要求在2020年工作中,企業上下要同心協力、勇往直前、奮力作為、真抓實干,把激情變成動力、能力變成價值、智慧變成實力,共創佳田人美好的明天、佳田企業美好的未來!


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