河南佳田企業2018年度干部述職大會暨2019年工作會議勝利召開

 

牢記使命 真抓實干 挑戰新目標

開拓創新  銳意進取  贏在2019

    2018年12月28-29日,河南佳田企業2018年度干部述職大會暨2019年工作會議,在平頂山佳田國際大酒店勝利召開,董事局董事長關曉彥、總裁唐堅及領導班子成員,各成員單位總經理,經理級及以上干部,以及員工代表參加了此次會議,會議由董事局總裁助理馬煒主持。

2018年度干部述職大會

    12月28日,各單位總經理、董事局各中心總經理、各部門負責人等董事局主管干部,分別進行了述職。針對述職工作,關曉彥董事長指出,干部述職是對過去一年工作成果的總結與展示,要通過述職總結經驗、發現問題、尋找解決辦法,并制定改進措施;同時要求,要把干部述職當作一項常態化工作來抓,要通過干部述職為企業培養出一批能說會干的領導干部。

    23位董事局直管干部,分別圍繞“對公司戰略及本崗位使命的理解與認識,2018年重點工作完成情況,2019年工作計劃”進行了匯報,并針對工作中存在的問題,通過自我批判,深刻剖析了干部在工作管理中存在的不足,并制定了提升計劃。董事局領導班子,認真聽取了述職人員的述職報告,并給予了工作指導。

 
2019年經營計劃匯報

    12月29日上午,各成員單位總經理就2019年經營計劃,及責任目標落實策略向董事局領導班子進行了匯報,董事局及各成員單位經理級以上干部列席了會議。

 
 
2019年工作會議

12月29日下午,河南佳田企業2019年工作會議勝利召開。

    會上,唐堅總裁以“贏在2019--文化引領、共享成功”為主題,向大會作了“佳田企業2018年度工作報告暨2019年工作部署”。2018年,佳田企業地產類業務銷售額及回款額,均較2017年度有較大幅度增長;非地產類業務銷售額增長幅度也高達13.7%。

    關于2019年工作,唐總要求,要強化董事局集團管控能力向戰略管控型轉變;要求各成員單位要在董事局的帶領下,圍繞“經營業績達成、組織能力提升”兩個重點,打贏“目標管理、團隊打造、系統建設及文化落地”四場必贏之仗;并進一步強調,要圍繞“知信行”文化管理三步法,系統推進企業核心價值觀的落地。

    唐堅總裁與董事局各分管領導,及各成員單位總經理分別簽訂了目標責任狀。

    地產板塊總經理萬祥光、養老板塊總經理李皓分別代表成員單位表達了堅定完成2019年工作目標的決心。

    董事局董事長關曉彥向董事局各體系、各成員單位進行了授旗。

董事局各體系分管領導,各成員單位總經理,分別帶領團隊代表,就完成2019年工作目標進行了宣誓。

    關曉彥董事長就佳田企業2018年經營成效及2019年工作部署發表了重要講話。會上,關董對佳田企業2018年度所取得的經營成效和管理進步給予了積極評價和充分肯定,對全體干部員工在過去一年里的努力工作和辛勤付出給予了感謝;同時也明確指出了2018年企業在“文化管理、財務管理、費用控制、投資決策、廉政建設、員工培訓與培養”等方面存在的不足,并對具體工作的改進提出了具體的要求。針對2019年工作,關董要求,董事局要站在“決策、服務、管理、管控”的高度開展工作;要求董事局和各成員單位,要圍繞2019年經營目標團結一致、拼搏進??;要通過模式創新、管理創新,為企業創造價值;要求成員單位,要圍繞2019年經營目標,做好任務分解,并提前做好謀劃布局,確保各項工作開好局、起好步,實現開門紅;要求全體干部員工,要認清形勢、把握機遇、真抓實干、拼搏進取,繼續保持艱苦奮斗、敢打硬仗的優良傳統,全力以赴完成2019年各項責任目標,為創造佳田企業的美好未來而努力奮斗!

 

 

 

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